Écouter
Des données structurées auprès du leader et de l’équipe, avec le contexte réel du travail.
Efficacité d’équipe · Toronto
Quand une équipe compétente devrait mieux fonctionner, il faut trouver la friction.
NR4 aide les VP, directions et chefs d’entreprise à comprendre ce qui se cache derrière les décisions lentes, les responsabilités floues et le travail à refaire - puis à ancrer un système d’exécution sur 90 jours que l’équipe peut piloter.
Firme dirigée par sa fondatriceIntervention seniorPour les équipes de direction et d’exécution
Pour qui
Les personnes sont compétentes. Le travail, lui, circule mal.
Ce n’est généralement pas un problème de talent. C’est un problème de fonctionnement entre humains.
Les décisions prennent trop de temps ou sont constamment rouvertes.
La responsabilité devient floue au moment des transferts.
Les mêmes problèmes reviennent dans une autre rencontre.
Les réunions compensent pour des ententes qui n’ont jamais été faites.
Le leader est devenu la couche de coordination.
Des personnes compétentes commencent à décrocher.
La méthode NR4
Rendre la friction visible. Changer la façon de travailler.
Pas d’atelier générique ni de diagnostic fait à distance. Nous partons des faits, travaillons avec les personnes concernées et transformons les constats en ententes de fonctionnement que l’équipe peut tester tout de suite.
Rendre visible
Un portrait factuel de l’équipe et un débrief qui nomme les vrais patterns.
S’entendre
Des décisions, responsabilités, transferts et règles de fonctionnement clairs.
Mettre en pratique
Un plan 90 jours, un tableau de bord et une cadence que l’équipe peut piloter.
Le point d’entrée
Sprint diagnostic d’équipe
2 à 3 semaines
Une intervention ciblée pour une équipe de direction ou d’exécution qui a besoin d’un portrait partagé de la situation et d’une prochaine action crédible.
Ce qui reste entre vos mains
- Portrait d’équipe
- Débrief leader et équipe
- Ententes de fonctionnement
- Plan 90 jours et tableau de bord
Et ensuite
Si l’équipe a besoin d’aide pour ancrer le changement, NR4 peut poursuivre avec un Reset d’exécution sur 90 jours. Sinon, le Sprint demeure une intervention complète en soi.
Expertise senior, sans transfert à une équipe junior
Dirigé par Nathalie Ostiguy.
Nathalie est une bâtisseuse et une solutionneuse. Son expérience couvre le leadership stratégique, les PMO, la transformation, le risque, la gouvernance et les environnements réglementés. Elle intervient là où les enjeux sont élevés et le contexte d'exécution, complexe.
NR4 est une firme boutique dirigée par sa fondatrice, appuyée au besoin par un réseau soigneusement choisi de spécialistes seniors.
Bon pour l’individu. Bon pour l’équipe. Bon pour l’entreprise.
Un autre modèle de conseil
Bâtir l’équipe. Pas une dépendance.
Le but n’est pas de garder NR4 dans la salle pour toujours. Il est de développer la capacité de l’équipe à nommer la friction, conclure des ententes et se recadrer quand la pression revient.
Commencer par le contexte
Un court appel suffit pour vérifier le fit.
Dites-nous ce qui se passe, qui est concerné et ce qui doit changer. Si le Sprint diagnostic n’est pas la bonne prochaine étape, nous vous le dirons.
Appel de 20 minutes
Que se passe-t-il dans l’équipe?
Quelques détails utiles avant de se parler. Aucun pitch deck requis.